Coaching i Mentoring
Jak rozwijać największe talenty i osiągać lepsze wyniki
Richard Luecke
ISBN 978-83-88970-37-5
ISBN 83-88970-37-2
Wydawnictwo MT Biznes
Warszawa 2006
Wydanie I
Stron 222
Spis treści (tematy główne):
Na czym polega coaching. Przygotowanie do sesji. Rozmowa. Coaching aktywny i sesja kontrolna. Jak stać się lepszym trenerem. Coaching kadry zarządzającej. Mentoring i zarządzanie. Prawidłowy dobór. Być efektywnym mentorem. Kobiety i mniejszości. Poza tradycyjnym mentoringiem. Osiem kroków oceny pracownika. Przydatne narzędzia.
Kilka słów z okładki książki:
Jako menedżer musisz także zwiększać efektywność pracowników - najlepszym sposobem wykonania tego zadania jest prowadzenie coachingu i mentoringu. Dzięki rozwijaniu umiejętności trenerskich będziesz potrafił rozwiązywać bieżące problemy z osiąganiem wyników, a także rozwijać umiejętności pracowników. Książka, którą oddajemy do twoich rąk, pomoże ci rozpoznać osoby potrafiące korzystać z tych metod szkoleniowych i wskaże kroki, które musisz podjąć w celu realizacji sesji treningowych. Poruszamy w niej następujące zagadnienia: poprawa umiejętności w zakresie wymiany informacji zwrotnych; świadomość, kiedy prowadzić coaching, a kiedy nie; planowanie i budowa określonego otoczenia dla sesji coachingowych; porównanie coachingu i mentoringu.