Coaching i mentoring
Eric Parsloe
ISBN 83-85292-12-8
Wydawnictwo Petit
Warszawa 2000
Wydanie II
Stron 59
Spis treści (tematy główne):
Podstawy coachingu. Czym jest coaching? Dlaczego coaching. Kiedy stosować coaching? Dlaczego koncentracja na celu? Jaki styl coachingu przyjąć. Co muszę zrobić. Wstępna ocena twojej własnej kompetencji jako coacha. Przykłady z życia. Potrzebne cechy i umiejętności. Należy zacząć od samooceny. Które umiejętności są najważniejsze. Sprzężenie zwrotne - wyzwanie dla coacha. Prowadzenie sesji. Klucz do dojrzałego rozwoju. Teoria uczenia się w praktyce. Plany rozwoju i umowy. Ustalanie i osiąganie celu. Kwalifikacje jako czynnik motywujący. Czym mentoring różni się od coachingu. Różne role mentoringu. Proces mentoringu. Sposoby na skuteczny mentoring. Opracowywanie skutecznego programu rozwoju. Warsztaty z opiekunem. Kształcenie na odległość.
Kilka słów z okładki książki:
Ta książka odpowiada na pytania: co to jest coaching, a co mentoring - czym się różnią, do czego są przydatne; kto może pełnić rolę coacha lub mentora - czy ty możesz zostać którymś z nich; jak rozwinąć w sobie umiejętności niezbędne do kierowania rozwojem zawodowym innych ludzi. Poznasz: style coachingu i role mentoringu; proste techniki oceny własnych kompetencji; metody konstruowania programów indywidualnego rozwoju twoich pracowników; sposoby zapewnienia podopiecznym sprzężenia zwrotnego; nowoczesne techniki samokształcenia.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz
Przeczytaj - Zasady BM - przed wpisaniem swojego komentarza.
Dziękujemy. Zespół Biblioteki Mentora :-)